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아이젠하워 매트릭스(Eisenhower Matrix)GMTC 70기(2월5일~6월5일) 2025. 2. 28. 10:40
이 표는 아이젠하워 매트릭스(Eisenhower Matrix) 또는 **긴급성-중요성 매트릭스(Urgent-Important Matrix)**라고 불리는 시간 관리 도구입니다. 이 매트릭스를 활용하면 업무와 할 일을 효과적으로 분류하고 우선순위를 정할 수 있습니다.
표 해설
표는 **긴급한 정도(급한 것)**와 **중요한 정도(중요한 것)**의 두 축으로 구성되어 있으며, 네 개의 영역으로 나뉩니다.
① 급하고도 중요한 것 (상단 우측)
- 설명: 즉각적으로 해결해야 하며, 동시에 중요한 일입니다.
- 예시:
- 마감이 임박한 프로젝트 제출
- 중요한 업무 미팅 또는 계약
- 건강과 관련된 응급 상황
- 위기 대응(고객 불만, 사고 처리 등)
- 대처 방법: 즉시 실행해야 하는 최우선 과제입니다.
② 급하지 않으나 중요한 것 (하단 우측)
- 설명: 지금 당장은 하지 않아도 되지만, 장기적으로 중요한 일입니다. 미래의 성장을 위해 필요하지만, 급하지 않아서 미루기 쉬운 일들이 포함됩니다.
- 예시:
- 자기계발 (공부, 운동, 건강관리)
- 인간관계 유지 (가족, 친구와의 시간)
- 업무 계획 수립 및 전략적 목표 설정
- 큰 프로젝트의 장기적 준비
- 대처 방법: 계획적으로 시간을 배정하여 꾸준히 수행해야 하는 업무입니다. 장기적으로 성공하는 사람들은 이 영역에 많은 시간을 투자합니다.
③ 급하지만 중요하지 않은 것 (상단 좌측)
- 설명: 당장은 해야 할 것 같지만, 사실상 중요한 일은 아닌 일입니다. 다른 사람의 요청이나 갑작스러운 일이 여기에 속하는 경우가 많습니다.
- 예시:
- 불필요한 회의 참석
- 급한 전화, 메시지 응답
- 다른 사람이 대신할 수 있는 업무
- 대처 방법: 가능하면 위임하거나 줄이는 것이 중요합니다. 타인의 긴급한 요청에 휘둘리면 정작 중요한 일을 할 시간이 부족해집니다.
④ 급하지도 않고 중요하지도 않은 것 (하단 좌측)
- 설명: 하지 않아도 되는 불필요한 활동입니다. 시간을 낭비하는 요소들이 여기에 포함됩니다.
- 예시:
- 의미 없는 SNS 및 인터넷 서핑
- TV, 유튜브 과도한 시청
- 불필요한 잡담이나 소모적인 논쟁
- 대처 방법: 최대한 줄이거나 없애야 하는 활동입니다. 이 시간을 ②번(급하지 않지만 중요한 일)에 투자하는 것이 좋습니다.
활용 방법
- 급하고 중요한 일(①번)은 즉시 해결
- 급하지 않지만 중요한 일(②번)에 시간을 더 많이 투자
- 급하지만 중요하지 않은 일(③번)은 위임
- 급하지도 않고 중요하지 않은 일(④번)은 제거
이 방법을 활용하면 효율적인 시간 관리와 생산성 향상이 가능합니다.